Seminare und Trainings sind das Salz in der Suppe der Personalentwicklung. Aber ist die Suppe nicht manchmal versalzen?

Seminarteilnehmer kommen hochmotiviert zurück – dann die fehlenden Umsetzung! Seminarteilnehmer melden sich hochmotiviert an zu einem Standardseminar – dann der felhlende Branchenbezug! Wie gelingt der Transfer in den spezifischen Alltag?

Wir bieten nur individuelle Seminare – eben nicht von der Stange – an! Gemeinsam mit Ihnen besprechen und erheben wir die Seminarziele und setzten diese in einem spezifischen Seminar um!

(In-House-Seminare)

Inhaltlich lehnen sich die Seminare an aktuelle Fragestellungen der Führungspraxis und der akademischen Managementlehre an. Wir halten nichts von Dünndruckausgaben im Management: Unsere Management-Seminare basieren auf der amerikanischen Ausbildung: Aktuelle Fälle, kurze Impulsreferate und vor allem teilnehmerbezogene Inhalte sind Stichwörter, die wir in einem Gespräch mit Ihnen vertiefen können!

Dazu haben wir für Sie ein Dozententeam aus Hochschullehrern und Praktikern der verschiedenen Bereiche zusammengestellt. Ihr Trainer kommt aus Ihrer Branche und hat den Bezug zur Praxis.

Durch umfassendes Schulungsmaterial ermöglichen wir Ihnen die Themen jederzeit nochmals individuell aufzubereiten.

Hier sehen Sie eine Auswahl unserer Seminarkonzeptionen und weitere Themen, die wir Ihnen einzeln oder auch in Kombination mit anderen Seminarthemen anbieten können.

Selbstverständlich entwickeln wir mit Ihnen zusammen individuelle Schulungen und Trainings, die Ihren Bedürfnissen entsprechen.

Seminarbeispiel „Strategische Führung““

Das zweitägige Seminar zur Strategischen Unternehmensführung ist auf die nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsposition von Unternehmen aller Branchen ausgerichtet. Es bietet Ihnen eine Einführung in das strategische Controlling eines Unternehmens sowie die Möglichkeit zur Reflexion der Strategie Ihrer Organisation. Darüber hinaus machen wir Sie mit dem strategischen Management bzw. der Entwicklung und Umsetzung von Strategien vertraut.

Themenschwerpunkte:

• Bedeutung strategischer Unternehmensführung
  • Zielplanung und Umsetzung und Kontrolle (!)
  • Effizienzverbesserung
• Strategisches Führungskonzept
  • Controlling
  • Merkmale strategischer Planung
  • Instrumente der strategischen Planung
• Portfolio-Analyse - als Hilfsmittel nicht Allheilmittel!
  • Dogma "Portfolio mit Normstrategien" - Ein Irrweg!
  • Strategieentwicklungsinstrument
  • Beteiligungsinstrument
  • Dokumentationsinstrument
• Balanced Scorecard
  • Bestimmung von Zielen
  • Probleme der strategischen Umsetzung
  • Steuerungskonzept der BSC
  • Aufbau der BSC in Ihrer Branche
  • Einsatzbereiche der BSC
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Unsere Sminare im Überblick - Themen die unsere Kunden nachfragen:

• Grundlagen der Kommunikation
• Deligation als Führungsaufgabe
• Projektmanagement am konkreten Beispiel
• Führungsverhalten-Training
• Nachhaltige Motivation von Mitarbeitern
• Change Management - Den Wandel erfolgreich meistern
• Konfliktmanagement - Der Konflikt als Chance
• Führung und Teamentwicklung
• Fundraising und Sponsoring
• Qualitätsmanagement und Kundenorientierung
• Managementtechniken

Im Mittelpunkt der einzelnen Seminare steht die Vermittlung der praxisrelevanten Informationen. Hierzu erhalten die Teilnehmer in Übungen und Fallbeispielen die Möglichkeit, ihr erworbenes Wissen praxisnah umzusetzen.

Die Erfahrungen durch die 25-jährige Beratertätigkeit von Prof. Dr. Tiebel fließen direkt in die inhaltliche Gestaltung der Seminare ein. So können wir die erfolgreiche Verzahnung von Theorie und Praxis in einem Zyklus gegenseitigen Lernens unmittelbar an die Teilnehmer wiedergeben.

Die Liste von Beratungs-Referenzen bestätigt diese erfolgreiche Kombination.

Ihr Ansprechpartner:

Prof. Dr. Christoph Tiebel